Des séances de travail avec le Dirigeant ou le Comité de Direction pour déterminer le Projet, les Valeurs et les Mégatendances
| Décrypter l'environnement Décoder les évenements Chasser les mégatendances |
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1 à 3 réunions d’accompagnement pour : Faire le point et regarder son entreprise, son marché et ses collaborateurs à partir d’une autre perspective Lâcher prise, faire confiance à votre intuition et à votre imagination Trouver de nouvelles pistes de développement et de management |
| Faire émerger sa vision et ses valeurs |
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Un accompagnement opérationnel pour : Déterminer quelle vision et quel projet pour votre entreprise Rééquilibrer la cohésion et la cohérence de votre Comité de Direction Choisir quel type de communication pratiquer pour créer la motivation et l’adhésion |
| Affirmer ou réaffirmer son leadership |
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Une formation spécifique et dédiée aux dirigeants pour : Développer votre capacité d’influence Améliorer vos prises de décision Faire face aux situations de crise Gérer les conflits plus sereinement Valoriser vos prises de paroles en public Renforcer votre impact managérial |
| Développer son potentiel à l’aide d’un coach |
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Un expert de l’accompagnement des dirigeants pour : Prendre le recul nécessaire qui vous permettra de considérer, ou reconsidérer, avec précision la situation vécue. Définir les objectifs qui sauront équilibrer vos valeurs personnelles et vos exigences professionnelles. Déterminer les décisions à prendre, les équilibres à réaliser, les actions à entreprendre. |